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精心整理辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精选

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:人员调配
C:培训开发
D:薪酬分配
答案：A

2.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:潜在性
C:延迟性
D:合法性
答案：C

3.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:强调员工技能的专一性
C:一般出现在大中型企业
D:外部进入企业的入口有限
答案：B

4.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:U型
C:M型
D:N型
答案：B

5.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:安全性
C:能力性
D:激励性
答案：B

6.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:支付周期较长
C:把经营者和员工区分开来
D:收入存在一定风险
答案：C

7.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:再造型想象
B:无意想象
C:创造型想象
D:幻想型想象
答案：C

8.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:外部竞争性
答案：A

9.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：B

10.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效申诉
C:制定绩效改进计划
D:绩效反馈面谈
答案：C

11.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案：D

12.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:战略管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:环境管控型
答案：C

13.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作能力
B:工作绩效
C:工作态度
D:工作方法
答案：D

14.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:外部战略
D:职能战略
答案：A

15.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

16.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:流程质量原则
C:财务集中核算原则
D:基于母子公司体制原则
答案：C

17.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:家庭问题
C:经济问题
D:生活条件
答案：A

18.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:客户模式
B:矩阵模式
C:学院模式
D:直线模式
答案：B

19.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:销售人员
C:专业技术人员
D:管理人员
答案：C

20.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的激励与约束
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的绩效评价
D:人力资源的战略管理
答案：B

21.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:省级劳动保障部门
B:国务院主管部门
C:县级以上公安部门
D:地市级工会组织
答案：B

22.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:提高协作企业的素质
C:人事参与
D:业务控制
答案：D

23.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务欠载
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：D

24.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:员工流动后果分析
C:员工满意度分析
D:成本收益分析
答案：A

25.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:短期激励工资
D:长期激励工资
答案：B

26.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:财务指标
C:结果性指标
D:内部指标
答案：A

27.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:4～5
C:1～3
D:3