精品陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（新）.docx

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精品陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：A

2.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：D

3.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:破格晋升
C:常规晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

4.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:对胜任特征进行分级和界定
答案：B

5.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:经理班子
C:监理会
D:董事会
答案：B

6.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:群体性
C:利益矛盾性
D:不可调和性
答案：D

7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动卫生事故
答案：D

8.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:工业型集团适宜运营管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：A

9.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:环状持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案：B

10.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:利益整合原则
D:全面评价原则
答案：B

11.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：B

12.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案：A

13.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单项劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

14.表面效度是指（）。
A:测试对同一被测量的准确度
B:测试看起来是什么
C:测试实际测量的是什么
D:测试对被测试量的准确度
答案：B

15.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:技能
C:动机
D:自身特质
答案：D

16.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

17.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议调解
答案：B

18.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工获得不同的工作经验
D:员工有机会接触到不同岗位
答案：A

19.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:1
B:O％
C:0.5
D:2
答案：D

20.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身
D:职业发展
答案：B

21.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:基层管理人员
B:各类管理人员
C:中层管理人员
D:高级管理人员
答案：D

22.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:绩绞金字塔法
D:客户关系法
答案：B

23.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：A

24.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:绩效
B:贡献
C:晋升
D:年功
答案：C

25.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：