精编新疆哈密地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库及答案（夺冠系列）.docx

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精编新疆哈密地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。
A:战略
B:目标
C:控制
D:激励
答案：C

2.如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。
A:既然发现对方没有恶意，那就随便他好了
B:与对方沟通，明确告诉对方自己的感受
C:警告对方，要他尊重他人
D:也拿对方开玩笑
答案：B

3.在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
A:劳务用工单位与被派遣劳动者
B:劳务派遣单位与被派遣劳动者
C:劳务派遣单位与劳务用工单位
D:雇主与雇员
答案：B

4.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。
A:投射技术
B:OEC法
C:问卷法
D:FRC法
答案：D

5.企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。
A:内部可选择的范围较大
B:可带来许多全新的理念
C:易于在学员中树立威望
D:对企业情况比较了解
答案：D

6.（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。
A:绩效薪酬制
B:薪点薪酬制
C:技术薪酬制
D:岗位薪酬制
答案：A

7.“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。
A:确认阶段
B:结束阶段
C:导入阶段
D:核心阶段
答案：C

8.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。
A:0.5
B:0.15
C:0.75
D:0.05
答案：B

9.下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别
B:岗位薪酬的主观性较强
C:有利于贯彻同工同酬原则
D:以岗位分析为基础
答案：B

10.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()
A:②④③①
B:④②①③
C:②④①③
D:①②④③
答案：C

11.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。※
A:社会劳动生产率
B:人工成本水平
C:企业经营状况
D:劳动力市场价格
答案：C

12.（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A:培训目标
B:培训设计
C:培训环境
D:培训需求
答案：C

13.（）是设计绩效指标的基础性工作。
A:符合企业经营规模
B:明确工作职责
C:明确组织战略导向
D:明确组织存在问题
答案：B

14.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。
A:个体差异
B:工作差异
C:人岗匹配
D:结构差异
答案：C

15.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()
A:0.15
B:0.75
C:0.05
D:0.5
答案：A

16.在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。
A:提高中层管理人员的管理能力
B:提高创业者的营销公关能力
C:建设企业文化
D:提高管理者的管理观念和技能
答案：C

17.在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。
A:劳动法律法规
B:劳动争议处理制度
C:劳动监督检查制度
D:企业内部劳动规则
答案：B

18.建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。
A:保留培训项目
B:改进培训项目
C:改进培训方式
D:激励培训对象
答案：B

19.（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。
A:相似偏差
B:对比偏差
C:后继效应
D:晕轮效应
答案：A

20.在单位工作时，你会（）。
A:怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸
B:怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话
C:怕信息传导错误，不在背地对人评头论足
D:怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往
答案：A

21.()的工种不适合采用技术等级工资制。
A:劳动熟练程度差别小
B:工作物等级不同
C:技术复杂程度高
D:劳动熟练程度差别大
答案：A

22.满足权利需要的行为不包括()
A:解决复杂问题
B:控制他人和活动
C:战胜对手或敌人
D:对资源进行控制
答案：A

23.绩效的（）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
A:多维性
B:多因性
C:发展性
D:动态性
答案：D

24.支付令是人民法院依照()规定的督促程序，根据债权人的申请，向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。
A:《劳动争议调解仲裁法》
B:《劳动合同法》
C:《劳动法》
D:《民事诉讼法》
答案：D