精心整理河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（能力提升）.docx

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精心整理河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:通用性胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念性胜任特征
答案：C

2.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:增加薪资
C:分配新工作
D:分享组织的“机密”
答案：A

3.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：B

4.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:30日
B:15日
C:45日
D:10日
答案：B

5.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:是一个学习的过程
答案：B

6.()是绩效指标体系设定的基础。
A:岗位调整
B:工作分析
C:薪酬调整
D:员工培训
答案：B

7.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:累积性
C:创造
D:收益递增性
答案：B

8.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:N型
C:M型
D:H型
答案：A

9.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:抵抗阶段
C:应激阶段
D:报警反应阶段
答案：D

10.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第五阶段
答案：D

11.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以年功为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案：D

12.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:—般系统
B:交易成本
C:行为角色
D:人力资本
答案：B

13.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:受聘时
C:每年业绩评定时
D:签订绩效合同时
答案：D

14.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:社会救济和公力救济相结合
B:自力救济
C:公力救济
D:社会救济
答案：B

15.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技术角度
C:财务角度
D:技能角度
答案：A

16.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:财富
C:职业
D:权力
答案：C

17.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:严格要求自己，过一段时间再说
B:向单位领导提出加强管理的建议
C:与大家一样上下班
D:克制自己，不要养成别人那样的习惯
答案：B

18.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
D:母子公司之间的人力资本管理
答案：D

19.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:发展式+市场式
D:家族式+市场式
答案：C

20.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:母子公司
C:产权
D:命令链
答案：C

21.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:产业组织政策
C:反垄断法
D:共同投资
答案：D

22.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:WAI
答案：C

23.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:直接指标法
C:成对比较法
D:强迫选择法
答案：B

24.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：C

25.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱可以失而复得，但破损的