历年西藏阿里地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（考试直接用）.docx

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历年西藏阿里地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A:人员需求计划
B:人员流动统计
C:工作岗位分析
D:工作岗位设计
答案：C

2.KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()
A:提取重要和关键指标
B:明确企业的战略目标
C:确立完善考评的标准
D:构建新型的激励机制
答案：A

3.销售提成工资制度属于()工资制。
A:技术
B:奖励
C:绩效
D:能力
答案：C

4.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A:矩阵制
B:模拟分权制
C:超事业部制
D:事业部制
答案：A

5.薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()
A:特定岗位薪酬
B:专业岗位薪酬
C:职位薪酬
D:岗位薪酬
答案：A

6.关键事件法的缺点是()。
A:无法为考评者提供客观事实依据
B:不能贯穿考评期始终
C:不能了解下属如何消除不良绩效
D:记录和观察费时费力
答案：D

7.绩效反馈的主要目的是()。
A:改进绩效
B:指出员工的不足
C:提供更好的工作方法
D:激励员工
答案：A

8.()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A:培训教师
B:管理部门和主管领导
C:生产管理或计划部门
D:受训人员
答案：A

9.（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作效率
B:工作过程
C:成本控制
D:工作成果
答案：D

10.在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。
A:劳动对象
B:劳动资料
C:劳动者
D:劳动环境
答案：C

11.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A:四个
B:五个
C:三个
D:两个
答案：A

12.宽带薪酬始于()
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：B

13.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。
A:申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体
B:狭义上的当事人仅指申请人和被申请人
C:被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人
D:职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人
答案：D

14.下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A:增加岗位的工作内容
B:充实岗位工作内容
C:岗位工作连贯设计
D:岗位工作轮换设计
答案：A

15.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。
A:定员定额分析法
B:经济计量模型法
C:马尔可夫分析法
D:计算机模型法
答案：B

16.()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A:综合
B:行为
C:特征
D:结果
答案：B

17.延长工作时间是指超过()的工作时间。
A:标准工时
B:平均工时
C:实耗工时
D:定额工时
答案：A

18.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A:人格测试
B:能力测试
C:道德测试
D:兴趣测试
答案：B

19.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。
A:约2个小时
B:约半个小时
C:约1个小时
D:约1个半小时
答案：C

20.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A:直接责任
B:全面责任
C:安全技术卫生领导责任
D:安全技术卫生监督责任
答案：B

21.在员工素质测评中,()是先定性描述再定量刻画的量化形式。
A:次量化
B:模糊量
C:二次量化
D:类别量化
答案：C

22.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。
A:近代组织理论
B:古典组织理论
C:组织行为理论
D:现代组织理论
答案：B

23.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
B:自己应该多向他学习
C:肯定有靠山
D:这位员工很能干
答案：B

24.从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。
A:计划式
B:改良式
C:爆破式
D:渐进式
答案：C

25.按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括()
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:深入沟通式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

26.以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A:经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵
B:马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
C:回归分析法本质上是经济计量模型法
D:灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测
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