内部培训新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（真题汇编）.docx

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内部培训新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:使财务指标与非财务指标达到平衡
B:各指标要求能够准确量化
C:企业更加应看重内部的评价
D:最终落实到内部流程的改善
答案：A

2.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：B

3.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:G
B:Y
C:N
D:WX
答案：B

4.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：A

5.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:组织要不断学习
C:形成多个自主管理团队
D:组织由愿景驱动
答案：A

6.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队成员
D:团队类型
答案：C

7.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:激励产品创新和技术变革
答案：A

8.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:学习与成长
D:财务
答案：C

9.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:基本人权
B:社会保障
C:就业与失业
D:劳动关系
答案：A

10.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:自我管理理论
B:认知转化理论
C:激励推广理论
D:同因素理论
答案：C

11.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:尽最大可能提升会计利润
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

12.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

13.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:员工的个人兴趣
C:职业定位
D:员工的价值观
答案：C

14.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:销售人员的薪酬应低于工程人员
B:薪酬取决于企业效益
C:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
答案：A

15.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：A

16.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案：D

17.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：B

18.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:多少有点忧伤
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:暗自努力，超过他
D:努力与他做朋友
答案：D

19.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

20.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:主体
B:获得方式
C:内涵的大小
D:运用情境
答案：D

21.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

22.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:协作进行