精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【精品】.docx

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精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【精品】

第I部分单选题（50题）

1.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

2.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

3.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:奖金水平
C:工资增长幅度
D:工资等级
答案：C

4.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第一个层面
C:第三个层面
D:第二个层面
答案：B

5.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

6.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:熟悉游戏规则
C:决战胜负
D:被试者热身
答案：B

7.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是职能专家
答案：B

8.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案：A

9.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：A

10.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理模式
D:管理职能
答案：C

11.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:绩效指标
B:考评对象
C:考评方法和程序
D:考评结果
答案：C

12.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:IS09000
B:IS026000
C:SA8000
D:IS014000
答案：C

13.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:区分标准
C:内涵的大小
D:主体的不同
答案：B

14.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:扭转型战略
C:多样型战略
D:进攻型战略
答案：C

15.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
B:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
答案：C

16.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:M型组织结构
C:U型组织结构
D:V型组织结构
答案：D

17.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：A

18.直线型思维障碍表现为（）。
A:死记硬背现成答案
B:阻碍思维
C:迂回思维
D:反面思维
答案：A

19.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:习惯性思维
C:麻木性思维
D:直线型思维
答案：B

20.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:领导叫去就去呗
B:有些茫然
C:很紧张
D:可能有不好的事情发生
答案：B

21.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:廉价型
D:运作型
答案：C

22.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:科技开发人员
B:公司经理
C:所有员工
D:决策层人员
答案：B

23.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:心理损失
C:保健支出
D:教育支出
答案：D

24.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评指标、考评者和被考评者
B:整理以往的考评成绩
C:确定考评时间
D:确定考评方式和方法
答案：