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精心整理重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:良好的组织形象
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

2.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

3.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

4.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:人力资本理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

5.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

6.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:企业间的流动和企业内部流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:水平流动和垂直流动
D:国际流动和国内流动
答案：D

7.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:短期激励工资
答案：C

8.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
B:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
C:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
D:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
答案：B

9.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:货币工资水平
B:劳动安全卫生标准
C:最低工资标准
D:法定社会保险
答案：A

10.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的下限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：A

11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
D:他是打着慈善旗号，炫耀自己
答案：A

12.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:与大家一样上下班
B:严格要求自己，过一段时间再说
C:向单位领导提出加强管理的建议
D:克制自己，不要养成别人那样的习惯
答案：C

13.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：A

14.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:30人
C:3人
D:5人
答案：B

15.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:内涵的大小
B:获得方式
C:主体
D:运用情境
答案：C

16.EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:单一且连续的
C:多样且连续的
D:多样且不连续的
答案：B

17.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：A

18.员工持股制度的适用范围是（）。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:全体员工
C:核心技术人员
D:高级管理人员
答案：A

19.企业集团的基本特征不包括()
A:具有多层次结构
B:以业务为主要的联结纽带
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案：B

20.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

21.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:逆向思维
C:发散思维
D:横向思维
答案：C

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法