优选广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【A卷】.docx

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优选广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

2.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:TAT
B:DAT
C:MAT
D:CAT
答案：A

3.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
答案：B

4.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:每个员工都有福利限额
B:核心福利项目可以随意选择
C:选择福利项目有购买价格
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：B

5.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

6.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:七
C:十
D:三
答案：D

7.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:结果性衡量指标（如利润）
B:驱动性衡量指标（如循环周期）
C:内部指标
D:外部指标
答案：B

8.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:一般系统理论
C:行为角色理论
D:人力资本理论
答案：B

9.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:直线参谋组织
C:职能组织
D:直线组织
答案：B

10.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:系统模式
B:咨询模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：B

11.WAI和（）有关。
A:岗位
B:工作态度
C:职位级别
D:能力
答案：B

12.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判本身的不确定性
答案：C

13.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:更大的责任和权利
B:岗位的稳定性和安全感
C:良好的组织形象
D:较高的工资和福利
答案：A

14.()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训收益风险
C:专业技术保密难度增大风险
D:培训技术风险
答案：D

15.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询型模式
答案：B

16.（）和员工流动率成正比。
A:员工家庭的生活平衡感
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

17.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案：C

18.非经济性福利不包括（）。
A:培训机会
B:良好的工作环境
C:住房补贴
D:职业生涯设计
答案：C

19.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司说明自己的想法
D:立即找上司退掉这份工作
答案：C

20.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:少接触，少说话
D:适当时候要表扬一点
答案：B

22.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：B

23.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:方差分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案：C

24.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:决策能力
D:沟通能力
答案：A

25.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:七
D:五
答案：A

26.(2018年