历年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【精品】.docx

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历年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:对比法
C:顺序法
D:逆序法
答案：D

2.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:IS014000
C:OHSAS18000
D:SA8000
答案：D

3.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:长期期发展战略
答案：D

4.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：C

5.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测过程
B:解释
C:施测对象
D:题目
答案：C

6.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本工资理论
答案：B

7.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:酗酒
B:心情抑郁
C:家庭暴力
D:离婚
答案：A

8.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

9.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:积累性
C:创造性
D:能动性
答案：B

10.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:岗位能力模型
C:薪酬管理
D:培训需求
答案：C

11.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:环状持股型
B:层层控股型
C:共同出资型
D:资金借贷型
答案：B

12.你通常工作时的感受是（）。
A:麻木
B:兴奋
C:高兴
D:平淡
答案：C

13.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
答案：B

14.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：B

15.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:G模式
C:S模式
D:Y模式
答案：B

16.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第四阶段
C:第五阶段
D:第二阶段
答案：C

17.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:评分主观性较强
B:应用时存在不便之处
C:常用于高管人员的选拔
D:科学性有待进一步考察
答案：C

18.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:实施管理
C:需求分析
D:流程规划
答案：C

19.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:等待型
C:混合型
D:领先型
答案：C

20.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:行为面试流程设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:岗位胜任特征设计
答案：B

21.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:各国劳动行政部门
答案：C

22.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们会增加自己的竞争压力
B:觉得他们不该到这个单位来
C:觉得他们在经验上不如自己
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
答案：A

23.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:强调少用人、多办事
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:鼓励员工大胆创新
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

24.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:惩戒性调动
C:谈话
D:暂时停职
答案：D

25.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值10%
C: