精心整理安徽省安庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【新】.docx

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精心整理安徽省安庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。
A:5日
B:10日
C:15日
D:3日
答案：A

2.（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A:职能分解
B:职能合并
C:职能分析
D:职能调整
答案：A

3.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()
A:及时性
B:随意性
C:开放性
D:真实性
答案：A

4.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。
A:效益性调整
B:工龄性调整
C:奖励性调整
D:物价性调整
答案：A

5.在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。
A:受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
B:受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
C:受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
D:受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等
答案：C

6.劳动争议处理的基本程序是()
A:争议—调解—协商—申诉—仲裁
B:争议—协商—调解—仲裁—申诉
C:争议—调解—协商—仲裁—申诉
D:争议—协商—仲裁—调解—申诉
答案：B

7.劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。
A:协商
B:合作
C:平等
D:隶属
答案：D

8.劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。
A:客体
B:内容
C:主体
D:对象
答案：A

9.培训规划的主要内容不包括()。
A:培训需求的分析
B:评估手段的选择
C:培训成本的预算
D:培训项目的确定
答案：A

10.（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
A:情感成果
B:认知成果
C:技能成果
D:绩效成果
答案：B

11.(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）
A:地区成本中心
B:地区利润中心
C:专业成本中心
D:产品利润中心
答案：A

12.360度考评宜采用()的评价方式。
A:自愿
B:记名
C:公开
D:匿名
答案：D

13.关键事件法的缺点是()。
A:记录和观察费时费力
B:无法为考评者提供客观事实依据
C:不能贯穿考评期始终
D:不能了解下属如何消除不良绩效
答案：A

14.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
A:关系
B:人员
C:成果
D:工作
答案：C

15.商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。
A:品质特征型
B:工作结果型
C:行为过程型
D:工作方式型
答案：B

16.以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A:要求预测者具有高度的想象力
B:能够引导员工的职业生涯规划
C:不会受预测者知识水平的限制
D:有利于提高组织环境适应能力
答案：C

17.网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。
A:流程的动态化特征更为明显
B:组织结构的多元化、复杂化
C:具有独特的核心竞争力
D:具有更大的灵活性
答案：B

18.无领导小组讨论中，()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
A:两难式
B:排序选择型
C:资源争夺型
D:开放式
答案：A

19.不属于团体劳动争议特点的是()。
A:内容的复杂性
B:争议内容的特点性
C:影响的广泛性
D:争议主体的团体性
答案：A

20.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。
A:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法
B:找某某谈心，让他主动承担责任
C:向上司报告自己所了解到的情况
D:闷在心里，佯装不知
答案：B

21.“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。
A:绩效考评和反馈阶段
B:考评后的绩效改进与在职辅导阶段
C:绩效执行阶段
D:绩效计划阶段
答案：D

22.属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。
A:年功序列制
B:岗位薪酬制
C:技能薪酬制
D:考核薪酬制
答案：A

23.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。
A:福利
B:基本工资
C:奖金
D:津贴
答案：C

24.利用360度考评法对服务人员进行考评，（）更为重要。
A:自我评价
B:客户评价
C:同级评价
D:上级评价
答案：B

25.根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可