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第I部分单选题（50题）

1.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：A

2.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:5
B:7
C:6
D:8
答案：B

3.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:增强员工的工作成就感
B:岗位的稳定性和安全性
C:保持工作、学习和生活的平衡
D:良好的组织形象
答案：A

4.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是培训与技能开发的推动者
B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

5.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：C

6.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:共同投资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

7.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:情绪低落
B:工作满意度下降
C:睡眠失调
D:焦虑
答案：C

8.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术与管理型
C:专业技术型
D:企业管理型
答案：C

9.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:无意想象
B:幻想型想象
C:创造型想象
D:再造型想象
答案：C

10.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:解决问题式
C:双向倾听式
D:综合式
答案：A

11.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
B:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
D:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
答案：D

12.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:产权
C:企业联合体
D:命令链
答案：B

13.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:社会原因
B:生活原因
C:政治原因
D:经济原因
答案：B

14.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:工会组织
B:统筹地区所在医疗机构
C:上级单位
D:统筹筹地区社会保险行政部门
答案：D

15.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并维持企业发展
D:以投资促进发展
答案：B

16.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:无发展
D:衰退
答案：A

17.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:时运机缘
B:勤奋好学
C:先天素质
D:家庭背景
答案：A

18.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:水平流动
B:企业间流动
C:行业间流动
D:垂直流动
答案：A

19.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:运营控制型
C:战略控制型
D:财务控制型
答案：B

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

21.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：C

22.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人人际
B:工作本身因素
C:组织结构与气候
D:组织中的角色
答案：C

23.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

24.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:对企业人