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精心整理山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:内部流程类指标
C:学习与成长类指标
D:财务类指标
答案：D

2.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:战略促进者
B:规划制订者
C:跨部门沟通者
D:培训实施者
答案：D

3.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:月度考评
C:每日考评
D:年度考评
答案：D

4.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：B

5.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:要求主管人员进行授权
C:建立企业内部奖惩制度
D:建立完整的目标体系
答案：D

6.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训制度体系建设
B:培训管理体系建设
C:后期支持体系建设
D:企业文化体系建设
答案：A

7.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理制度
C:绩效管理体系
D:考评全面全过程
答案：D

8.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:混合型
C:人力资本
D:滞后型
答案：A

9.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:基层管理人员
C:中层管理人员
D:高级管理人员
答案：D

10.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案：C

11.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:合作型
C:战略联合型
D:独立型
答案：A

12.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:人力资源部
B:上级主管
C:员工个体
D:企业
答案：C

13.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我认识
C:自我特质
D:知识
答案：D

14.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:Y模式
C:S模式
D:J模式
答案：A

15.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案：B

16.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合法目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：A

17.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:少捐一点
C:尽自己的最大可能去捐助
D:说明情况，自己不捐
答案：B

18.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:良好的工作环境
C:学习与成长机会
D:惩罚和监督
答案：C

19.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:培训开发
B:工作分析
C:薪酬分配
D:人员调配
答案：B

20.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:现场处置方案
D:专项应急方案
答案：C

21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:公平
B:合法
C:成本
D:效率
答案：D

22.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益低，关联收益高
D:交易收益低，关联收益低
答案：A

23.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:增长型
C:变革型
D:合作型
答案：B

24.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：A

25.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:是培训与技能开发的推动者
D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：B

26.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（