精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全有答案解析.docx

专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:绩效贡献的领跑人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案：D

2.()属于人力资本的无形支出。
A:教育费用
B:机会成本
C:学习导致的厌烦
D:保健支出
答案：B

3.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:经营范围
B:股权拥有
C:共同投资
D:产业结构
答案：D

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:竞争策略
答案：B

5.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管具有多层级结构
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：B

6.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:中级管理知识型人才
答案：C

7.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:考官初步讲解
B:被试者热身
C:熟悉游戏规则
D:实战模型
答案：C

8.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
C:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
答案：A

9.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间计分法
答案：C

10.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：C

11.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：C

12.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:构建岗位胜任特征模型
D:调查员工的工作态度
答案：C

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:依托型
B:专业公司和专业中心
C:独立型
D:智囊机构
答案：A

14.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效指标体系
C:结果反馈体系
D:绩效管理制度
答案：C

15.绩效管理系统不包括（）。
A:监督管理体系
B:考评运作体系
C:结果反馈体系
D:绩效指标体系
答案：A

16.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：A

17.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:品牌市场价值
B:经济增加值
C:经济增长值
D:成本降低率
答案：A

18.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

19.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:有时候聘请人才只是充样子
C:单位不会合理地使用人才
D:人才浪费十分可惜
答案：D

20.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:学习工作化
C:全员学习
D:团体学习
答案：D

21.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：C

22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:员工满意度分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案：A

23.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:生育保险