精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（名师系列）.docx

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精品西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:梅奥
B:欧文
C:赫茨伯格
D:泰勒
答案：B

2.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:无保障工资的纯利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：B

3.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:从众性思维
C:直线性思维
D:书本型思维
答案：A

4.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第五阶段
D:第三阶段
答案：C

5.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:10个
C:7个
D:5个
答案：B

6.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:是一个学习的过程
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

7.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:绩效指标的构建
C:考评组织的建立
D:考评者与被考评者的确定
答案：B

8.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

9.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:4～5
C:3～5
D:1～2
答案：C

10.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:运营管控型
C:战略管理型
D:财务管控型
答案：B

11.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:这个人该走
D:他的应变能力不足
答案：D

12.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
答案：B

13.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：C

14.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:操作规程和道德底线上
B:服务态度和职业用语上
C:文明礼貌和职业着装上
D:职业良心和开拓创新上
答案：A

15.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：B

16.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:管理人员
D:专业技术人员
答案：D

17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的结果分析
D:总体的信息分析
答案：C

18.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:选择科技企业
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：B

19.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被式者热身
B:实践模拟
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：A

20.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务超载
D:人际关系
答案：