优选安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全有答案.docx

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优选安徽省淮南市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全有答案

第I部分单选题（50题）

1.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A:团队学习
B:团队建设
C:团队成长
D:团队发展
答案：A

2.能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。
A:当量量化
B:一次量化
C:顺序量化
D:等距量化
答案：D

3.关键绩效指标法的核心是()
A:新型激励机制的构建
B:考评标准的确立
C:KPI指标的提取
D:企业战略目标的明确
答案：C

4.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。
A:决策对各职能的影响面
B:决策的环境
C:决策者所需具备的能力
D:决策的性质
答案：B

5.关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。
A:大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员
B:调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度
C:小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人
D:调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等
答案：D

6.招聘申请表的特点不包括（）。
A:同一单位申请表项目是相同的
B:能够准确了解应聘者
C:提供后续选择的参考
D:节省时间
答案：A

7.若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。
A:星期三
B:星期一
C:周末
D:星期五
答案：A

8.（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:薪点薪酬制
B:一岗多薪制
C:一岗一薪制
D:提成制
答案：A

9.当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成本中列支。
A:0.06
B:0.07
C:0.04
D:0.05
答案：C

10.在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。
A:用工单位与被派遣劳动者
B:劳动者派遣单位与用工单位
C:雇主与雇员
D:劳动者派遣单位与被派遣劳动者
答案：A

11.(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。
A:5人
B:10人
C:20人
D:2人
答案：B

12.在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()
A:强迫分布法
B:目标管理法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：A

13.专业技能提升培训的内容是()
A:企业文化
B:规章制度
C:专业知识
D:管理能力提升
答案：C

14.企业定员管理的作用不包括()。
A:合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
B:合理的劳动定员是企业用人的科学标准
C:科学的定员是企业内部员工调配的主要依据
D:合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
答案：D

15.()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A:多维立体组织结构模式
B:模拟分权组织结构模式
C:流程型组织结构模式
D:网络型组织结构模式
答案：C

16.影响企业人力资源规划的内部环境有（）。
A:行业特征
B:人口环境
C:经济环境
D:科技环境
答案：A

17.设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是()。
A:②①③④
B:①②③④
C:②③①④
D:③①②④
答案：A

18.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。
A:模糊量化
B:当量量化
C:类别量化
D:等距量化
答案：A

19.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A:15个
B:10个
C:8个
D:5个
答案：B

20.在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（）。
A:运用了运筹学的原理
B:决策人员不是唯一的
C:决策人员的来源广泛
D:群体决策的主观性高
答案：D

21.确定型决策方法不包括()。
A:量本利分析法
B:收益矩阵制度
C:微分法
D:线性规划法
答案：B

22.(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A:工资集体协商制度
B:工资协议
C:工资指导线
D:工资集体协商
答案：B

23.管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。
A:管理人员能全力以赴进行学习
B:极大增强开发者的积极性
C:极大增强开发者的主动性
D:训练周密
答案：A

24.()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A:评分法
B:排列法
C:关键事件法
D:因素比较法
答案：B

25.一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A:外部聘请学校教师
B:企业内部优秀技