西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【轻巧夺冠】.docx

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西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理压力源
B:心理控制源
C:紧张症状
D:心理紧张反应
答案：B

2.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:部门领导
C:绩效管理委员会
D:绩效管理日常小组
答案：C

3.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
C:鼓励他继续下去
D:劝他别再做好事了
答案：C

4.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:实战模型
B:被试者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

5.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:实践技能
B:文化水平
C:基本技能
D:培训动机
答案：A

6.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：A

7.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:岗位评估
C:管理培训
D:绩效考评
答案：C

8.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术与管理型
B:企业管理型
C:技能操作型
D:专业技术型
答案：D

9.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

10.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:后现代管理
B:经验管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：C

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:融会贯通层面
C:自我管理层面
D:依样画瓢层面
答案：D

12.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：C

13.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

14.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：C

15.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

16.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理者
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：A

17.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：A

18.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:赫茨伯格
C:泰勒
D:梅奥
答案：A

19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
答案：D

20.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:内部流程指标
C:客户指标
D:财务指标
答案：C

21.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:PCI
C:PRI
D:NNI
答案：B

22.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训战略体系
C:培训实施体系
D:培训课程体系
答案：A

23.企业在劳动力需求上的独