西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（轻巧夺冠）.docx

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西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
答案：A

2.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:结构形式相同
D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
答案：B

3.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:资源层
C:制度层
D:文化层
答案：D

4.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:母公司—子公司—工厂
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：B

5.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：D

6.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低，对自己的期望低
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望高，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望高
答案：C

7.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:10%-30%
B:100%-200%
C:50%-100%
D:30%-50%
答案：C

8.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:调动
B:晋升
C:降职
D:工作轮换
答案：B

9.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：B

10.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:从众型
答案：A

11.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:社会
C:团队
D:个人
答案：B

12.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:竞争驱动创新
C:需求拉动创新
D:变革劳动创新
答案：B

13.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:内部指标
C:驱动性指标
D:财务指标
答案：C

14.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:全面评价
C:利益整合
D:协作进行
答案：A

15.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:参与策略
B:控制策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：A

16.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45294
B:45325
C:半数(1/2)
D:45356
答案：C

17.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:需求理论
B:认知转换理论
C:期望理论
D:目标设置理论
答案：C

18.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:市场式+发展式
D:家族式+市场式
答案：B

19.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:企业家阶层
B:技术工人阶层
C:劳动者阶层
D:管理者阶层
答案：D

20.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:稳定性
C:延迟性
D:潜在性
答案：D

21.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的考核