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精心整理甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:元胜任特征
C:组织胜任特征
D:概念胜任特征
答案：B

2.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:战略上的优势
C:技术创新的优势
D:“垄断”优势
答案：C

3.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:时代表征性
B:法制强制性
C:社会规定性
D:价值差异性
答案：D

4.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:愿景驱动型的组织
C:组织边界被清晰界定
D:由多个创造型团队组成
答案：C

5.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:保留工资
C:劳动力资本
D:岗位竞争
答案：A

6.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:全面评价原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:机会均等原则
答案：D

7.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:外形接近联想
B:空间接近联想
C:时间接近联想
D:因果联想
答案：C

8.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

9.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:年功
B:贡献
C:晋升
D:绩效
答案：C

10.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:基本技能
C:培训动机
D:实践技能
答案：D

11.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:市场式
C:发展式
D:官僚式
答案：B

12.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:向领导请假，早一点赶去约会
答案：C

13.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：B

14.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：B

15.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

16.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良良气氛
B:员工获得不同的工作经验
C:员工有机会接触到不同岗位
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

17.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:任务超载
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

18.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:观察法
答案：B

19.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训需求分析
答案：B

20.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：A

21.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:建设职能
B:激励职能
C:教育职能
D:参与职能
答案：A

22.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持股比例为1／3～1／2
C:持股少于100%
D:持有少量股份
答案：B

23.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的方法分析
C:总体的功能分析
D:总体的信息分析
答案：A

24.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:事件访谈法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案：D

25.通常情况下，（）与职位