西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（黄金题型）.docx

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西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:岗位的相对价值
B:市场薪酬水平
C:自身具备的能力
D:部门职权及管理幅度
答案：D

2.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：D

3.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:习惯型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

4.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:文化层
B:制度层
C:运营层
D:资源层
答案：A

5.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工作的安全性
C:工作时间与轮班制度
D:工资福利待遇
答案：A

6.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：B

7.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A:45355
B:45293
C:45325
D:45387
答案：C

8.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:自己也会像W那样试一试
B:理解，但空想成分太多
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:守株待兔
答案：C

9.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:侧面分析工作环境是否良好
B:判断企业分工是否科学
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:考查相关指令是否正确
答案：C

10.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯型思维
B:从众型思维
C:直线型思维
D:书本型思维
答案：A

11.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：A

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PRI
C:WAI
D:PCI
答案：A

13.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:教育背景
B:求职动机
C:工作经历
D:性别
答案：D

14.人的终身学习不具有（）属性。
A:个体
B:中介
C:文化
D:社会
答案：C

15.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：D

16.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:严密性
B:歧义性
C:稳定性
D:怀疑性
答案：C

17.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:考评全面全过程
D:绩效管理制度
答案：C

18.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效申诉
C:制定绩效改进计划
D:绩效反馈面谈
答案：C

19.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:观察法
C:调查表法
D:口头调查法
答案：A

20.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

21.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：B

22.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:员工的贡献率战略
B:外部竞争力
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：A

23.（）属于保健因子。
A:更多的责任
B:工作的安全感
C:成就感
D:认同感
答案：B

24.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:传递能力
B:调节能力
C:预警能力
D:认知能力
答案：B

25.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:自尊的需