精品广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案.docx

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精品广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案

第I部分单选题（50题）

1.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:确立阶段
C:萌芽阶段
D:成熟阶段
答案：A

2.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：A

3.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:设立共同投资公司（合资企业）
答案：C

4.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:区分标准
C:情境的不同
D:主体的不同
答案：B

5.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统实施指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统整体指标
答案：A

6.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:将发现的疑点、难点列出
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:讨论分析，寻找改进措施
答案：A

7.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:WX模式
B:N模式
C:J模式
D:Y模式
答案：C

8.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:少说多做会更好
B:他需要伯乐加以训练
C:他不会有任何成就
D:他没有真才实学
答案：B

9.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:N
B:S
C:J
D:WH
答案：D

10.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:特征性
答案：B

11.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:一般系统理论
C:人力资本理论
D:行为角色理论
答案：B

12.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:学习的艰苦
C:放弃工作的损失
D:保健支出
答案：C

13.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

14.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：C

15.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:把人力资源视为和物质资源等价的资源
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:人事管理部门对员工的管理全面负责
D:管理范畴更加集中在某些领域
答案：B

16.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:效价
C:动机
D:工具
答案：B

17.评价中心的主要特点是（）。
A:成本低
B:情境模拟性
C:结果能量化
D:静态性
答案：B

18.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:效度
C:反应
D:刺激
答案：D

19.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

20.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

21.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

22.（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:M型
C:Y型
D:H型
答案：D

23.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:运作型
答案：D

24.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:自我管理层面
C:融会贯通层面
D:举一反三层面
答案：A

25.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:学习与成长机会
B:较高的薪酬水平
C:惩罚和监督
D:良好的工作环境
答案：A

26.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:紧密层企业
答案：C

27.注重发挥绝大部分员