2024湖北省竹溪县三级企业人力资源管理师资格认证王牌题库带答案（黄金题型）.docx

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2024湖北省竹溪县三级企业人力资源管理师资格认证王牌题库带答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.在（）阶段。管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。
A:计划
B:沟通
C:形成
D:准备
答案：B

2.直接指标法简单易行，（）、物力和管理成本。
A:能节约生产成本
B:能节省人力
C:能节约时间
D:能节约财力
答案：B

3.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A:长远性和风险性
B:总体性和短期性
C:全局性和系统性
D:总体性和长远性
答案：D

4.确定岗位评价要素和指标的基本原则，不包括（）
A:少而精原则
B:综合性原则
C:重要性原则
D:可比性原则
答案：C

5.（2018年11月）（）是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
A:等值系数
B:外在一致性系数
C:稳定系数
D:内在一致性系数
答案：D

6.定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。
A:合理分工
B:分权制衡
C:明确责任
D:统一领导
答案：A

7.（）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。
A:评分法
B:成对比较法
C:分类法
D:因素比较法
答案：C

8.培训激励制度的主要激励对象，不包括对（）的激励。
A:培训师
B:企业自身
C:部门主管
D:企业员工
答案：A

9.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为（）个等级。
A:30
B:15
C:10
D:4
答案：D

10.企业培训涉及到两个培训主体，即（）。
A:企业和决策者
B:企业和管理者
C:企业和员工
D:企业和部门
答案：C

11.（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A:岗位分析
B:岗位等级划分
C:岗位评价
D:环境分析
答案：D

12.下列不属于人力资源组织开发方法的是()
A:莱维特模式
B:法国模式
C:格雷纳模式
D:利温模式
答案：B

13.正确及时地统计产品的（），有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行劳动定额水平是否先进合理。
A:实耗工时
B:停工工时
C:定额工时
D:制度工时
答案：A

14.（）是由国家法律制度的规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A:正常工作时间
B:日常工作时间
C:标准工作时间
D:计件工作时间
答案：C

15.(2015年5月)（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。
A:绩效管理制度
B:绩效管理目标
C:绩效管理方法
D:绩效管理内容
答案：A

16.（）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
A:薪酬制度
B:薪酬管理
C:薪酬实施
D:薪酬计划
答案：B

17.关于如何调动人的积极性，“自我实现人”假设的管理理论，强调采用更深刻，更持久的（）
A:外在激励
B:物质刺激
C:内在激励
D:精神激励
答案：C

18.头脑风暴法的缺点不包括（）。
A:主题的挑选难度大
B:培训顾问讲授的机会少
C:学员参与性较强
D:对培训顾问要求高
答案：C

19.()不适合用工作岗位方法核算其定员人数。
A:信访人员
B:医务人员
C:清洁工
D:警卫员
答案：B

20.（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
A:组织范围的培训分析
B:组织整体目标分析
C:组织局部层面的分析
D:组织整体层面的分析
答案：D

21.()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A:能力测试
B:兴趣测试
C:情境测试
D:人格测试
答案：B

22.企业定员管理的作用不包括（）。
A:合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
B:合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
C:科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
D:合理的劳动定员是企业用人的科学标准
答案：B

23.（）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A:劳动纪律
B:劳动岗位规范
C:劳动定额规则
D:编制定员规则
答案：D

24.在5S活动的过程中，有的人提出了6S活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了（）。
A:环节
B:教育
C:安全
D:前提
答案：C

25.(2015年11月)（）具有省时的特点，能尽快检验出某种测试方法效度。
A:费用效度
B:内容效度
C:同测效度