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精心整理甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处置方案
C:综合应急方案
D:专项应急方案
答案：B

2.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:审核并确定人才空缺岗位
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

3.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:功能分析
C:结构分析
D:结果分析
答案：B

4.企业大学发展的最终模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:合作型组织模式
答案：A

5.EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:指标单一,调整起来比较简单
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:反映的利润是真正的利润
答案：B

6.（）属于员工的内在发展。
A:提高岗位适合度
B:职位获得提升
C:工作职权扩大
D:配置新的办公设备
答案：A

7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:学习工作化
B:员工个人终身学习
C:团体学习
D:全员学习
答案：A

8.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的培训开发体系
B:战略导向的后勤支撑体系
C:战略导向的企业文化体系
D:战略导向的培训制度体系
答案：A

9.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:全面评价
C:利益整合
D:协作进行
答案：A

10.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:经理班子成员
C:董事会成员
D:高级管理人才
答案：C

11.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:内涵的大小
B:运用情境
C:获得方式
D:主体
答案：B

12.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:衰退
C:无发展
D:合并或迅速发展
答案：D

13.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：A

14.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.05
答案：B

15.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:人口平均寿命
C:劳动参与率
D:工作时间长度
答案：A

16.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：A

17.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:现代管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：B

18.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:背景调查
C:筛选申请表
D:笔试
答案：B

19.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被式者热身
C:实践模拟
D:考官初步讲解
答案：B

20.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:目标设置理论
B:期望理论
C:认知转换理论
D:需求理论
答案：B

21.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：A

22.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：C

23.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:文化型
B:合作型
C:指令型
D:变革型
答案：B

24.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论