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精心整理河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及1套完整答案

第I部分单选题（50题）

1.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:激励和约束
B:投资
C:价值计量
D:获得和配置
答案：C

2.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:购买时间不同
C:获取方式不同
D:约束机制不同
答案：A

3.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:双重
B:网状
C:传统
D:横向
答案：A

4.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找几个老乡合计一下
C:找同事帮助说情
D:找主管，承认错误
答案：D

5.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案：A

6.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：D

7.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：D

8.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：D

9.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

10.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:员工与长期发展战略
答案：B

11.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

12.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
A:大家轮流付费
B:大家都主动争着付费
C:谁做东，谁付费
D:AA制
答案：D

13.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

14.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：A

15.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:外部竞争性
B:市场领先型
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案：C

16.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据流程划分的边界上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：A

17.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:人员保障措施
答案：B

18.通常是企业组织变革的推动者。
A:中级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

19.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：A

20.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：A

21.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:限制型
C:发展型
D:学习型
答案：B

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案