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精心整理安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:跨部门沟通者
B:战略促进者
C:培训实施者
D:规划制订者
答案：C

2.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:0—1法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

3.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。
A:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”
B:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
D:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
答案：A

4.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:内部流程类指标
答案：C

5.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：A

6.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

7.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:职业
D:威望
答案：C

8.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只有价高才能打造品牌
B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
答案：C

9.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

10.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人际关系
B:组织中的角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

11.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案：B

12.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持股少于100%
D:持股未达50%
答案：B

13.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:积累性
C:收益递增性
D:创造性
答案：B

14.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:45日
B:10日
C:30日
D:15日
答案：D

15.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第一层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：B

16.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:资源基础理论
答案：B

17.()实质上只有一个法人企业。
A:卡特尔
B:康采恩
C:辛迪加
D:托拉斯
答案：B

18.()同时存在平级调动和晋升。
A:双重职业路径
B:横向职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

19.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:前期准备阶段
D:制定绩效管理制度
答案：A

20.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:SA8000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:ISO26000
答案：A

21.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:混合型薪酬战略
B:滞后型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案：A

22.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:个人
C:团队
D:组织
答案：A

23.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO9001
C:ISO9000
D:ISO14000
答案：A

24.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:事业部制
C:直线职能制
D:矩阵制
答案：B