精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【能力提升】.docx

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精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:受训者的文化水平
B:学习氛围
C:学习意愿
D:参与意愿
答案：A

2.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:工资效益理论
答案：D

3.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：B

4.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:岗位能力模型
C:培训需求
D:薪酬管理
答案：D

5.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:中层经理
C:科技开发人员
D:公司总经理
答案：D

6.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:联想思维
答案：A

7.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:4
C:3
D:5
答案：D

8.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:制定基于岗位胜任特征的申请表
C:明确企业总体战略的发展方向
D:确定人才招募来源和渠道
答案：A

9.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:5～15
B:10～30
C:1～3
D:3～5
答案：A

10.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案：D

11.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
B:人力资本具有整合与协同效应
C:人力资本管具有多层级结构
D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
答案：A

12.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：D

13.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:S模式
B:J模式
C:Y模式
D:B模式
答案：D

14.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:定义绩效标准
C:进行行为事件访谈
D:分析效标样本
答案：B

15.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:薪酬差异理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：C

16.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案：D

17.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:工资和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和雇用量
答案：D

18.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：D

19.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:标杆法
D:比较参照法
答案：A

20.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：A

21.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
答案：C

22.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第一层
C:第二层
D:第四层
答案：A

23.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本工资理论
答案：A