精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【能力提升】.docx

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精品宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:互补性
B:合作性
C:依托型
D:依赖性
答案：D

2.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分利用测评工具
B:充分协商
C:职业生涯规划的适时调整
D:充分调查和分析
答案：D

3.个性的基本特征不包括（）。
A:一致性
B:稳定性
C:变化性
D:独特性
答案：C

4.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：C

5.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:职能制
C:直线职能制
D:直线型
答案：A

6.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：C

7.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B:运营层
C:制度层
D:资源层
答案：A

8.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:教学研究部
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：B

9.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满三个月
C:超过一个月不满半年
D:超过一个月不满一年
答案：D

10.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:指导型
D:合作型
答案：C

11.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案：A

12.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:防御性战略
B:多样性战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案：B

13.EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:多样且连续的
C:多样且不连续的
D:单一且连续的
答案：D

14.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:企业间流动
B:行业间流动
C:水平流动
D:垂直流动
答案：C

15.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:分析能力
C:统计能力
D:概括能力
答案：B

16.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:想象思维
D:发散思维
答案：C

17.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考查相关指令是否正确
B:判断企业分工是否科学
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:侧面分析工作环境是否良好
答案：C

18.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:社会救济
B:调解救济
C:自力救济
D:公力救济
答案：C

19.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:合作伙伴的情况
B:找到更合适的新岗位
C:工作场所环境条件
D:工资奖金福利待遇
答案：B

20.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:家庭问题
D:个性特点
答案：D

21.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:效率目标
B:保障目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：A

22.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:说明法
B:百分率法
C:月度考评
D:0-1法
答案：D

23.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资双方
B:利益分配
C:劳资权利
D:劳动关系
答案：C

24.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:和事佬儿
C:耍奸蹭滑的人
D:制造小摩擦的人
答案：C

25.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:综合加权法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：B

26.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:适宜性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：A

27.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:高级管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
答案：B

28.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:接近现值
C:高于现