历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（基础题）.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:调解救济
答案：A

2.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:考虑售货员可能不认账，就算了
B:返回去，讨要少找的钱
C:难以接受，但自认倒霉
D:就当捐助了
答案：D

3.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作方法
C:工作能力
D:工作绩效
答案：B

4.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有集团本部是独立法人
B:只有事业部是独立法人
C:三者都是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：A

5.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评程序与方法
C:考评结果
D:考评者和被考评者
答案：C

6.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:信息系统反应时间
B:客户满意度
C:员工满意度
D:员工培训次数
答案：B

7.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:重利轻义
B:得利弃义
C:先义后利
D:唯利而行
答案：C

8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：C

9.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团本部——事业部——工厂
B:母公司——子公司——工厂
C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：A

10.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:继续帮助他人
B:感觉很矛盾
C:绝对不会再帮助他们
D:再帮助时需要考虑一下
答案：A

11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：A

12.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:G模式
C:S模式
D:Y模式
答案：B

13.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级管理人员的选拔
B:临床心理诊断
C:社会心理研究
D:高级技术人员的选拔
答案：B

14.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理制度需要做哪些修改调整
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:各绩效子系统间相互配合协调的情况
答案：C

15.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:B模式
C:J模式
D:S模式
答案：B

16.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：C

17.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:学习的艰苦
B:保健支出
C:放弃工作的损失
D:教育支出
答案：C

18.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:实践模拟
D:被试热身
答案：D

19.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案：D

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:全方位评价法
答案：B

21.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:关心培训的进展和结果
C:允许员工参加培训
D:作为培训的指导者
答案：D

22.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:降职
C:谈话
D:暂时停职
答案：B

23.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案：D

24.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:劳动力成本理论
B:薪