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精心整理宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：A

2.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:从符合常识、规律的角度思考
C:最后要对提出的想法进行综合
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：C

3.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:生存和发展的要求
B:员工和岗位的要求
C:组织和战略的要求
D:社会和环境的要求
答案：D

4.下列属于非货币收益的是（）。
A:表彰和嘉奖
B:基本工资
C:激励工资
D:绩效工资
答案：A

5.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。
A:调解救济
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

6.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

7.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：D

8.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:判断企业分工是否科学
B:考查相关指令是否正确
C:考评员工的努力程度和认真程度
D:侧面分析工作环境是否良好
答案：C

9.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:综合应急预案
D:专项应急预案
答案：C

10.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

11.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

12.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:技术战略
答案：B

13.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
答案：B

14.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是职能专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是培训专家
答案：A

15.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:文化型
B:指令型
C:变革型
D:合作型
答案：D

16.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:家族
B:发展
C:市场
D:官僚
答案：C

17.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方格理论
C:非正式组织
D:动作与时间
答案：D

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略目标子系统
C:绩效管理子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：B

19.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:说明法
B:区间计分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：B

20.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:员工流动率
B:管理水平
C:设计水平
D:新产品数量
答案：C

21.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:教育培训
B:方案设计
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：A

22.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：A

23.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副