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最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:教练
B:指导者
C:管理者
D:设计师
答案：A

2.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:找到更合适的新岗位
B:合作伙伴的情况
C:工资奖金福利待遇
D:工作场所环境条件
答案：A

3.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:人事档案
C:情景模拟
D:志向和兴趣调查
答案：D

4.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:变革劳动创新
B:需求拉动创新
C:竞争驱动创新
D:技术推动创新
答案：C

5.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:激励和约束
B:投资
C:获得和配置
D:价值计量
答案：B

6.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:让保安去看一下
B:想可能有人在加班，不会有什么事
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:看看是谁在加班工作
答案：A

7.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

8.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案：D

9.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:3~5年
B:2~3年
C:I~2年
D:5~10年
答案：A

10.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的培训制度体系
B:战略导向的企业文化体系
C:战略导向的后勤支撑体系
D:战略导向的培训开发体系
答案：D

11.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

12.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:人才开发的引领者
答案：D

13.属于非自愿流出的是（）
A:停薪留职
B:退休
C:伤残
D:经济性裁员
答案：D

14.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:常用于高管人员的选拔
C:评分主观性较强
D:科学性有待进一步考察
答案：B

15.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以“挣钱光荣”为人生信念
B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C:无节制消费的生活方式
D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
答案：D

16.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WH
B:G
C:WX
D:S
答案：B

17.狭义胜任特征是指()。
A:宏观层面的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:基础性的胜任特征
D:鉴别性的胜任特征
答案：D

18.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可以高于现值
B:行权价是期权方案设计的关键
C:行权价可以等于现值
D:行权价可低于授予日的公平市场价格
答案：D

19.股票期权属于（）。
A:激励工资
B:绩效工资
C:基本工资
D:员工保险福利
答案：A

20.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

21.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第一层面
答案：D

22.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:松散层企业
C:核心层企业
D:紧密层企业
答案：B

23.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:直线型
B:从众型
C:自我中心型
D:权威型
答案：B

24.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D