西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优B卷）.docx

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西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

2.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:5日
C:3日
D:10日
答案：B

3.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：B

4.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:环境限制理论
C:同因素理论
D:激励推广理论
答案：D

5.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:信息系统指标
C:系统构建指标
D:系统实施指标
答案：C

6.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会标准
B:社会声誉
C:职业声望
D:社会地位
答案：A

7.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队规模
C:团队成员
D:企业发展阶段
答案：C

8.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:培训开发
B:薪酬调整
C:劳动关系管理
D:人员调配
答案：C

9.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：B

10.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
B:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
D:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
答案：D

11.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:M
C:Y
D:H
答案：B

12.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：C

13.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:满足低级需要
C:成就感
D:工作的安全感
答案：B

14.WAI和（）有关。
A:能力
B:岗位
C:职位级别
D:工作态度
答案：D

15.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:市场式+发展式
D:官僚式+家族式
答案：A

16.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:在企业外部的发展期望
B:工作满意度
C:员工的晋升率
D:在企业内部的发展期望
答案：B

17.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:一般的、民族的、时代的、共同的认识
D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
答案：C

18.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：B

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:即使不还也没关系，绝不放在心上
B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
C:向朋友要钱
D:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
答案：B

20.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:员工的贡献率战略
D:薪酬体系管理
答案：C

21.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

22.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:30人
B:10人
C:3人
D:5人
答案：B

23.职业责任的特点是（）
A:非强制性
B:明确的规定性
C:人为性
D:非物质利益相关性
答案：B

24.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:从众型
C:书本型
D:直线型
答案：D

25.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:参与策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：B

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