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精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:谈话
C:惩戒性调动
D:警告
答案：A

2.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案：C

3.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:调查表法
C:观察法
D:口头调查法
答案：A

4.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征是岗位的基本要求
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：B

5.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:资源基础理论
答案：B

6.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:人力资本理论
答案：B

7.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:自力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:公力救济
答案：B

8.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判的结果是什么
D:谈判是否有结果
答案：A

9.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

10.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

11.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:平平淡淡，不知所从
D:过几年在职务或收人上会有提高
答案：D

12.()是绩效指标体系设定的基础。
A:岗位调整
B:工作分析
C:员工培训
D:薪酬调整
答案：B

13.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为发财而聚集在一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：A

14.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以能力为导向、折中
答案：B

15.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:从众型
C:权威型
D:直线型
答案：B

16.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:会议
B:投票
C:谈话
D:问卷
答案：C

17.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:协作进行
C:利益整合
D:全面评价
答案：A

18.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:建设
B:维护职工合法权益
C:参与
D:教育
答案：D

19.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:工作职权扩大
D:配置新的办公设备
答案：B

20.ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训中的人
C:培训评估体系
D:企业培训制度
答案：B

21.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：A

22.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:J模式
D:G模式
答案：D

23.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼目的具有对抗性
B:诉讼案件的复杂性
C:诉讼事求的独立性
D:当事人具有特定性
答案：B

24.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：A

25.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:梅奥
B:欧文
C:赫兹伯格
D:泰勒
答案：B

26.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教