精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精选.docx

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精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精选

第I部分单选题（50题）

1.与其他公司协作的能力属于（）。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

2.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案：C

3.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:职业
C:威望
D:权力
答案：B

4.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都与具体职位无关
C:都来自于组织战略
D:都可进行量化考核
答案：D

5.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:效率目标
C:合理目标
D:合法目标
答案：A

6.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：B

7.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:人力资源管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：B

8.期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:5年
D:3年
答案：A

9.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：C

10.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案：D

11.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:5
B:7
C:15
D:10
答案：D

12.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:合作型
D:独立型
答案：A

13.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:绩效工资
C:基本工资
D:激励工资
答案：C

14.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:无形支出
C:心理损失
D:资本投人
答案：B

15.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:管理角色
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

16.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:漫无边际，总是说个没完没了
B:扯来扯去总离不开工作
C:总是能够找到有意思的话题
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的功能分析
C:总体的结果分析
D:总体的信息分析
答案：C

18.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:ESO
C:OSE
D:SEO
答案：B

19.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训无法与经营需要相联系
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是培训专家
D:培训师必须是职能专家
答案：B

20.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:IS09000
C:SA8000
D:IS014000
答案：C

21.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:掌握关键核心资产的能力
B:市场运作的能力
C:实现持续增长的能力
D:维系关键关系的能力
答案：B

22.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：C

23.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

24.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:调解之诉
C:变更之诉
D:给付之诉
答案：C

25.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

26.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较大