历年山西省运城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（研优卷）.docx

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历年山西省运城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：B

2.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:等次说明法
D:减分考评法
答案：A

3.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工持股自愿原则
C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
D:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
答案：A

4.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:季度考评
C:月底考评
D:每日考评
答案：A

5.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：A

6.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:期股制度
C:持股制度
D:股票期权制
答案：A

7.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了自身状况
答案：D

8.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:芒斯特伯格
B:罗伯特·欧文
C:泰勒
D:梅奥
答案：B

9.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:进行战略的执行和跟踪
答案：B

10.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:社会角色
B:自我概念
C:动机
D:技能
答案：B

11.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:优质策略
B:廉价策略
C:创新策略
D:投资策略
答案：A

12.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：C

13.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:每个员工都有福利限额
B:核心福利项目可以随意选择
C:选择福利项目有购买价格
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：B

14.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:编码字典法
B:相关分析
C:频次选罢法
D:德尔菲法
答案：D

15.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:任务欠载
答案：A

16.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:领先型
B:混合型
C:等待型
D:跟随型
答案：B

17.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：C

18.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:有钱能使鬼推磨
C:钱乃身外之物
D:有钱就花
答案：C

19.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：C

20.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:股票不能免费得到，必须支付行权价
B:期权是经营者一种确定的预期收入
C:股票期权是权利而非义务
D:期权重在激励，而没有约束作用
答案：B

21.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:市场类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案：C

22.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

23.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：B

24.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:缺点列举法
答案：B

25.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望