精品广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（名师推荐）.docx

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精品广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：B

2.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:管理层级
C:控制幅度
D:责任链
答案：C

3.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

4.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:给付之诉
答案：A

5.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制
答案：D

6.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：A

7.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

8.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自尊
B:自我实现
C:安全
D:社会
答案：A

9.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地人民法院
B:总工会
C:当地劳动部门
D:当地工商管理部门
答案：A

10.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:3～5
C:4～5
D:1～3
答案：B

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：A

12.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

13.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：C

14.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

15.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:调动
C:工作轮换
D:晋升
答案：D

16.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:薪酬取决于企业效益
B:销售人员的薪酬应低于工程人员
C:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
答案：B

17.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:感觉很矛盾
C:绝对不会再帮助他们
D:继续帮助他人
答案：D

18.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:自由畅想
C:以质求量
D:限时限人
答案：C

19.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:业务管控型
答案：C

20.科研项目工资制的特点是（）
A:单一的高工资
B:较高的工资加奖金
C:按照任务定工资
D:较高的工资加科研成功转化提成
答案：C

21.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

22.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:耗散结构论
D:期望理论
答案：D

23.()的实质是将