优选广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（培优A卷）.docx

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优选广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:因果联想
C:对比联想
D:接近联想
答案：B

2.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

3.人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:部门负责人
C:全体员工
D:人力资源管理人员
答案：A

4.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习与成长
答案：D

5.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找主管，承认错误
B:找同事帮助说情
C:查看规章制度，看如何处理
D:找几个老乡合计一下
答案：A

6.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:口头调查法
C:专家法
D:观察法
答案：C

7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:学习工作化
C:全员学习
D:团体学习
答案：B

8.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:暂时停职
C:警告
D:惩戒性调动
答案：B

9.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:环形持股型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

10.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:组织结构再设计
C:制度体系健全完善
D:组织运行反馈调整
答案：A

11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:制定企业战略目标
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：C

12.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的绩效评价
B:人力资源的战略管理
C:人力资本的价值计量
D:人力资本的激励与约束
答案：C

13.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监理会
答案：B

14.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:绩效指标的构建
C:考评者与被考评者的确定
D:考评组织的建立
答案：B

15.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标与战略相关
D:指标之间具有相关性
答案：C

16.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:激励工资
C:基本工资
D:保险福利
答案：C

17.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:部门级
C:企业级
D:岗位级
答案：D

18.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:指标单一,调整起来比较简单
C:可以有效控制管理者短期行为
D:反映的利润是真正的利润
答案：B

19.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:员工的自我评价
C:对员工进行职业指导
D:企业对员工的评价
答案：A

20.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:采用内涵扩大再生产的发展模式
B:主要依靠小组长和操作者
C:自下而上推动
D:长期期发展战略
答案：D

21.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
B:女1:“你家里的钱多吗？”
C:女3:“婚后不想和父母住在一起”
D:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
答案：A

22.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:紧缩投资战略
C:集中战略
D:内部成长战略
答案：A

23.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案：C

24.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案：C

25.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B