内部培训青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库加答案解析.docx

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内部培训青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库加答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：D

2.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:6
B:7
C:8
D:5
答案：B

3.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效管理制度
C:结果反馈体系
D:绩效指标体系
答案：C

4.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效管理体系
答案：D

5.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：C

6.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:四次等比
C:一次到位
D:二次等比
答案：C

7.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

8.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:单项劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

9.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：B

10.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

11.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环形持股型
C:资金借贷型
D:业务协作型
答案：C

12.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

13.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:规模经济
C:技术创新
D:分工协作
答案：A

14.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织与管理系统方面
B:对绩效考评认识方面
C:组织考评和个体考评衔接方面
D:信息交流方面
答案：C

15.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资等级
B:工资结构
C:工资增长幅度
D:奖金水平
答案：C

16.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:财务角度
B:业务角度
C:技能角度
D:技术角度
答案：B

17.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经营效益
B:劳动力的供给情况
C:双方的谈判力量
D:宏观经济情况
答案：A

18.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:Y模式
B:J模式
C:WX模式
D:N模式
答案：B

19.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：C

20.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:组织实施
C:建立目标体系
D:新的循环
答案：B

21.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:公平目标
B:效率目标
C:合理目标
D:合法目标
答案：B

22.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

23.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

24.()是解决劳动争议的终结性程序。
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