精品青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载.docx

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精品青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:升等考试法
B:综合选拔法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

2.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:G
D:Y
答案：B

3.（）决定人的外显行为。
A:知识
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案：C

4.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：B

5.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

6.内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:有助于保持工作的连续性
答案：B

7.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:管理制度
C:考评全面、全过程
D:绩效考评指标体系
答案：A

8.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：C

9.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:保险福利
C:基本工资
D:绩效工资
答案：C

10.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:进行综合比较
C:选择对自己特别恳切的公司
D:选择科技企业
答案：C

11.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:指导型
C:战略联合型
D:独立型
答案：B

12.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
C:激励与控制相结合原则
D:以绩效与团队绩效相结合原则
答案：D

13.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：A

14.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励降低成本、提高生产率
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

15.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:交易成本
B:行为角色
C:—般系统
D:人力资本
答案：A

16.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:二
D:三
答案：C

17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:集体谈判工资
C:人力资本
D:边际生产力工资
答案：B

18.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:主要指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：C

19.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:团队
D:社会
答案：D

20.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:返回去，讨要少找的钱
B:考虑售货员可能不认账，就算了
C:难以接受，但自认倒霉
D:就当捐助了
答案：D

21.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

22.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:决战胜负
C:熟悉游戏规则
D:被试者热身
答案：C

23.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:回归分析
C:相关分析
D:T检验分析
答案：B

24.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:会降低员工的工作安全感
D:是一个学习的过程
答案：C

25.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
D:经营者给予对方折扣的，可以不入账
答案：A

26.（）属于人力资本