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精心整理辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
答案：D

2.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线型
答案：C

3.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

4.年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:适用于素质较高
D:支付周期较长
答案：A

5.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:区间赋分法
答案：C

6.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45581
B:45582
C:45580
D:45579
答案：B

7.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效管理委员会
B:人力资源部
C:绩效日常管理小组
D:总经理
答案：A

8.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德比法律产生得早
B:道德不如法律的作用力强
C:道德依附于法律
D:道德的适用范围小
答案：A

9.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:从企业战略出发
C:绩效指标环环相扣
D:重视绩效管理的实施
答案：A

10.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:认为他们会增加自己的竞争压力
C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：B

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:经理班子
D:监事会
答案：B

12.辅导下属适合采用（）。
A:同级考评
B:上级考评
C:下级考评
D:自我考评
答案：B

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

14.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:薪酬管理
C:绩效管理
D:工作分析
答案：A

15.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：B

16.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第一阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：C

17.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

18.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的自我评价
C:员工的个体特征
D:对员工进行职业指导
答案：C

19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:特征性
答案：D

20.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：C

21.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:长远性
D:目标性
答案：B

22.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于数量选择的发散思维
D:关于形态位置选择的发散思维
答案：A

23.随着企业合并和兼并活动的增加，越来