精心整理山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典型题）.docx

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精心整理山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工工作表现
C:实际绩效
D:员工竞争能力
答案：D

2.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:先减少后增加
B:持续增加
C:持续减少
D:先增加后减少
答案：D

3.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:共同投资型
答案：C

4.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:举一反三
C:自我管理
D:融会贯通
答案：D

5.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:客观性
C:主观性
D:历史性
答案：B

6.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：A

7.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是发生在组织内的流动
B:开除是员工被动离开组织
C:员工流失是员工主动离开组织的行为
D:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
答案：D

8.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：B

9.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业大学校长
C:企业首席学习官
D:教学研究部
答案：D

10.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:规模经济优势
C:技术创新的优势
D:“垄断”优势
答案：C

11.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:集团公司
答案：A

12.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：B

13.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理系统总体评估
B:绩效分析
C:绩效监测
D:绩效评价
答案：A

14.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:清晰性
C:激励性
D:可评量
答案：C

15.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:绩效管理制度
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：C

16.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效申诉
C:核算考核结果
D:绩效反馈面谈
答案：A

17.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:内外系统的配套性和协同性
C:定编定岗定员标准化程度
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：C

18.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案：A

19.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:领导班子成员
C:财务部
D:人力资源部
答案：B

20.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:团队绩效考核指标的分类
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：A

21.集体谈判的关键在于（）。
A:劳动力市场劳动力供求状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:宏观经济状况
D:企业货币工资的支付能力
答案：B

22.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：C

23.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:发展
C:稳定
D:有序
答案：C

24.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.抵抗和消耗