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精心整理陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:7日
C:10日
D:5日
答案：D

2.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:市场领先型
D:员工贡献率
答案：D

3.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
B:按照贡献取酬，是公道的具体实践
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
答案：B

4.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：A

5.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：B

6.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:学习与成长类指标
答案：C

7.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:调动
B:降职
C:工作轮换
D:晋升
答案：D

8.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：A

9.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

10.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：B

11.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:直线模式
C:矩阵模式
D:客户模式
答案：C

12.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:职能部门负责人
答案：D

13.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:全体员工
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

14.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:Y模式
D:G模式
答案：B

15.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:防御性战略
B:多样性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：B

16.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：A

17.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以效率为中心
C:以战略为中心
D:以资本为中心
答案：B

18.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PCI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：D

19.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:资本投人
C:心理损失
D:无形支出
答案：D

20.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:保持利润与保护市场
C:收货利润并维持企业发展
D:以投资促进发展
答案：B

21.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:视情况而定，但总会喝酒不动车
B:以友情为重，多喝一点
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
答案：A

22.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:直线型
B:自我中心型
C:习惯型
D:权威型
答案：C

23.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理紧张反应
B:紧张症状
C:心理压力源
D:心理控制源
答案：D

24.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真