优选广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及下载答案.docx

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优选广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及下载答案

第I部分单选题（50题）

1.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：A

2.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:责任自负，自己不要越位关心此事
B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C:对企业要真诚，向领导说明实情
D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
答案：C

3.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

4.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:三年
B:两年
C:五年
D:一年
答案：B

5.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:一致性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

6.下列属于非货币收益的是（）。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:医疗保险
答案：D

7.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满意度调查
B:工作诊断调查
C:满意度诊断调查
D:员工满意度调查
答案：B

8.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:常模
B:效度
C:信度
D:标准化
答案：A

9.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:举一反三层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案：A

10.（）属于保健因子。
A:成就感
B:认同感
C:更多的责任
D:工作的安全感
答案：D

11.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：C

12.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:合法性
答案：A

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:分工协作优势
B:规模经济优势
C:“垄断”优势
D:无形资产优势
答案：C

14.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
B:母子公司之间的人力资本管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：B

15.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：C

16.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：A

17.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效指标体系
C:绩效管理制度
D:结果反馈体系
答案：D

18.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、益智性、对等性、资本性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、合约性、平等性、资源性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

19.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:收益递增性
B:能动性
C:时效性
D:累积性
答案：D

20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:经理会-公司-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
D:集团本部-事业部-工厂
答案：A

21.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:驱动性指标
C:结果性指标
D:财务指标
答案：B

22.关于道德的说法中，正确的是（）
A:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
C:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
D:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
答案：B

23.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型