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专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库精品(考点梳理) 第I部分单选题(50题) 1.()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 A:选定测评方法 B:设计测评表 C:确定测评者 D:设计测评与选拔标准体系 答案:D 2.人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。 A:时效性 B:收益性 C:创造性 D:累积性 答案:C 3.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()。 A:劳动争议 B:利益争议 C:集体争议 D:利益冲突 答案:D 4.(2015年11月)以下关于工资指导线的表述,不正确的是() A:有利于企业自觉控制人工成本水平 B:反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C:所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资 D:为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 答案:C 5.整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。 A:准备阶段 B:评估阶段 C:招募阶段 D:实施阶段 答案:D 6.()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。 A:技术薪酬 B:岗位薪酬 C:提成薪酬 D:绩效薪酬 答案:A 7.选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。 A:排列法 B:因素比较法 C:评分法 D:分值法 答案:C 8.在公司里工作,你一般最信得过的人是()。 A:上司 B:自己在公司里结识的几个朋友 C:没有值得信任的人 D:同学或老乡 答案:A 9.员工的动态特征不包括() A:员工的成熟和发展 B:员工的自我保护机制 C:员工激励 D:员工学习和评价 答案:D 10.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是() A:(2)(4)(3)(1) B:(1)(2)(3)(4) C:(2)(1)(4)(3) D:(2)(1)(3)(4) 答案:C 11.企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A:③②①④ B:③②④① C:③④②① D:④③②① 答案:C 12.设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A:20个 B:5个 C:15个 D:10个 答案:D 13.你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次,你的_位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时只剩下了半瓶,体会()。 A:怀疑酒被人偷偷喝掉了 B:心想,幸好剩下半瓶,可以招待朋友 C:心想,可能是逐渐挥发了 D:怀疑自己记忆不准确了 答案:C 14.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。 A:借助中介 B:熟人推荐 C:校园招募 D:猎头公司 答案:B 15.下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。 A:发展战略 B:经济环境 C:企业文化 D:行业特征 答案:B 16.企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。 A:效益性调整 B:物价性调整 C:奖励性调整 D:工龄性调整 答案:A 17.“诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是() A:自然万物的客观实在性 B:诚信是做人的根本 C:尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 D:对“天道”的真实反映 答案:A 18.以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。 A:短期指标与长期指标结合 B:战略目标自上而下分解 C:KPI体系以控制为中心 D:财务与非财务指标相结合 答案:C 19.在安全生产责任制中,()在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A:工人 B:总工程师 C:分管安全卫生的负责人 D:企业法定代表人 答案:A 20.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。 A:SMART法 B:目标管理法 C:关键事件法 D:平衡计分卡 答案:A 21.当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是() A:非结构化面试 B:评价中心方法 C:笔试 D:结构化面试 答案:B 22.企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是() A:(2)(4)(1)(3) B:(4)(2)(1)(3) C:(1)(2)(4)(3) D:(2)(4)(3)(1) 答案:A 23.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。 A:统计效度 B:过程效度 C:结构效度 D:内容效度 答案:A 24.绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修