重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（基础题）.docx

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重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

2.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:麻木型
C:权威型
D:从众型
答案：D

3.内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:能够节约时间和管理成本
C:有利于激发创新和活力
D:有利于保持队伍的稳定
答案：C

4.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

5.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO800
B:ISO26000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案：B

6.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的需要
B:战略
C:利益相关者的贡献
D:企业的需要
答案：A

7.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:工作满意度
B:员工的晋升率
C:在企业外部的发展期望
D:在企业内部的发展期望
答案：A

8.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:4
B:1
C:3
D:2
答案：B

9.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:因果联想
B:空间接近联想
C:外形接近联想
D:时间接近联想
答案：D

10.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:三
C:四
D:二
答案：D

11.社会主义道德的核心是（）。
A:互利双赢
B:为人民服务
C:维护公平
D:发展生产力
答案：B

12.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

13.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:防御性战略
C:进攻型战略
D:多样性战略
答案：D

14.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:企业文化
D:角色模糊
答案：D

15.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：C

16.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：B

17.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:—般系统
B:人力资本
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

18.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:直线参谋组织
C:委员会组织
D:职能组织
答案：B

19.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:薪酬福利
C:职位变动与解雇
D:培训与开发
答案：B

20.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:工作时间长度
C:企业效益
D:劳动参与率
答案：C

21.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

22.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:技能
B:动机
C:自我概念
D:自身特质
答案：D

23.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:双方的谈判力量
C:公会的受益点
D:社会舆论倾向
答案：B

24.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:主观判断法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：B

25.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:不会去找
B:如果商场离自己家较近，就去找回来
C:无论远近，一定找回
D:如果商场离自己家较远，就不去找了
答案：C

26.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:矩阵
C:客户
D:学院
答案：A

27.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:现场处理方案
答案：B

28.平时