山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（精品）.docx

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山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:评价中心法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

2.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:酗酒问题
B:饮食紊乱
C:工作压力
D:法律纠纷
答案：A

3.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股少于100%
C:持股比例为1／3～1／2
D:持股未达50%
答案：C

4.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:矩阵制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

5.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

6.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:工会的无差异曲线
答案：C

7.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:外部进入企业的入口有限
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:一般出现在大中型企业
答案：A

8.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:低于现值10%
C:高于现值20%
D:高于现值10%
答案：C

9.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:严重危害性
C:群体性
D:不可预期性
答案：B

10.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

11.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：C

12.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:Y
C:U
D:H
答案：A

13.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:辩证思维
C:想象思维
D:逻辑思维
答案：B

14.现代绩效管理的根本目的是(）
A:晋升依据
B:改进绩效
C:薪酬确定依据
D:奖惩依据
答案：B

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:发展
B:市场
C:官僚
D:家族
答案：B

16.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:指导型
C:战略联合型
D:独立型
答案：B

17.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：D

18.()属于人力资本的无形支出。
A:教育费用
B:学习导致的厌烦
C:机会成本
D:保健支出
答案：C

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:绩效金字塔法
C:组织绩效目标法
D:工作流程法
答案：C

20.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:5人
D:30人
答案：D

21.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:cops
C:RIT
D:DAT
答案：D

22.()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:专业技术保密难度增大风险
C:培训技术风险
D:培训收益风险
答案：C

23.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:埋头苦干型的
C:时髦新潮型的
D:学习钻研型的
答案：B

24.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

25.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案：A

26.员工持股