内部培训重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（研优卷）.docx

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内部培训重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

2.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：C

3.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理制度
D:绩效管理体系
答案：A

4.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:2个月
B:4个月
C:1个月
D:3个月
答案：A

5.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：B

6.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第一个层面
B:第二个层面
C:第三个层面
D:第四个层面
答案：A

7.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:门前岗位
答案：A

8.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:③①②④
C:④③①②
D:①②④③
答案：A

9.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会发展
C:社会有序
D:社会整合
答案：A

10.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:能力是运作战略的能力
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：C

11.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案：B

12.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:运营层
C:制度层
D:资源层
答案：A

13.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

14.()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:指导型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

15.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

16.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

17.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：B

18.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:人际关系
D:任务超载
答案：C

19.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：B

20.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

21.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:性别
B:地域
C:年龄
D:种族
答案：A

22.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否颠倒
B:能否他用
C:能否借用
D:能否替代
答案：C

23.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效分析
C:绩效监测
D:绩效管理系统总体评估
答案：D

24.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:关联协作企业
C:集团公司
D:控股子