历年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及免费下载答案.docx

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历年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:幻想性想象训练
C:创造性想象训练
D:无意想象训练
答案：D

2.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

3.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:运营管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:战略管理型
答案：A

4.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:计划能力
B:决策能力
C:沟通能力
D:分析能力
答案：C

5.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：C

6.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

7.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

8.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:投资策略
C:优质策略
D:创新策略
答案：C

9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:NNI
答案：B

10.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:知识
C:自我认识
D:自我特质
答案：B

11.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:依样画瓢层面
B:自我管理层面
C:举一反三层面
D:融会贯通层面
答案：A

12.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:物质文化
C:制度文化
D:精神文化
答案：D

13.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定成员公司领导层的人事问题
B:决定集团成员的生产计划
C:安排集团外的投资
D:保持成员公司之间的协调
答案：B

14.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业急需的人才
B:普通员工
C:有发展潜力的员工
D:企业的中层管理者
答案：A

15.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:多少觉得这个外国人古怪
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:人各有志，顺其自然
答案：D

16.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”的要求应因人而异、因时而异
B:“节约”的核心目标是减少碳排量
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”往往导致产品质次价低
答案：C

17.股票期权的强制持有期一般为()。
A:5～10年
B:2～3年
C:3～5年
D:1～2年
答案：C

18.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:岗位竞争
D:劳动力成本
答案：B

19.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:县级以上公安部门
B:省级劳动保障部门
C:地市级工会组织
D:国务院主管部门
答案：D

20.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:共同投资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

21.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可达成原则
B:相关性原则
C:可塑性原则
D:明确性原则
答案：A

22.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:对指标完成情况打分的人
答案：C

23.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

24.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D