精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（夺冠）.docx

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精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.促进同事支持的方法不包括（）。
A:在受训者之间建立联系网络
B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
C:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
D:培训教师向受训者进行培训知识的转换
答案：D

2.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线型
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

3.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:暂时停职
C:谈话
D:警告
答案：A

4.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:SEO
B:EOS
C:ESO
D:OSE
答案：C

5.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:SA8000
B:IS09000
C:IS014000
D:IS026000
答案：A

6.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:学习与成长机会
B:良好的工作环境
C:惩罚和监督
D:较高的薪酬水平
答案：A

7.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:朴素大方
B:时髦新潮
C:突出个性
D:注重品牌
答案：A

8.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C:家里人同意
D:当地政府给自己一些资金支持
答案：D

9.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:建立考评组织机构
D:明确企业战略目标
答案：C

10.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
C:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
D:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
答案：A

11.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:②④①⑤⑥③
B:⑤⑥②①③④
C:①②③④⑤⑥
D:②①③⑤⑥④
答案：B

12.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
B:激励产品创新和技术变革
C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：C

13.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:七
D:三
答案：D

14.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:内部一致性
B:薪酬管理体系
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案：A

15.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
C:内部员工持股自愿原则
D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
答案：A

16.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：A

17.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任素质模型
C:胜任资质
D:胜任素质
答案：A

18.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案：D

19.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:职能部门负责人
答案：D

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:母公司—子公司—工厂
C:经理会—公司—工厂
D:集团本部一事业部—工厂
答案：C

22.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:产品质量改进
B:工资福利
C:效率提高
D:安全记录
答案：B

23.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指