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专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【黄金题型】 第I部分单选题(50题) 1.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A:问卷调查法 B:行为事件访谈法 C:全方位评价法 D:观察法 答案:B 2.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为() A:1小时以上 B:15-30分钟 C:5-15分钟 D:30分钟-1小时 答案:B 3.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。 A:联想思维 B:逻辑思维 C:收敛思维 D:发散思维 答案:C 4.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。 A:客户 B:内部流程 C:财务 D:学习和成长 答案:D 5.假如你在工作中出了差错,你会() A:找同事帮助说情 B:找几个老乡合计一下 C:找主管,承认错误 D:查看规章制度,看如何处理 答案:C 6.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:企业发展阶段 C:团队规模 D:团队成员 答案:D 7.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。 A:绩效考评指标体系 B:绩效管理制度 C:绩效管理体系 D:考评全面全过程 答案:D 8.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。 A:专业公司和专业中心 B:依托型 C:独立型 D:智囊机构 答案:B 9.()属于外部激励的非物质报酬因素。 A:福利待遇 B:荣誉 C:工作丰富化 D:自我实现 答案:B 10.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A:说明法 B:0-1法 C:月度考评 D:百分率法 答案:B 11.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。 A:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制 B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 C:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革 D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 答案:A 12.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A:利润和生产率 B:工资和生产率 C:利润和雇用量 D:工资和雇用量 答案:D 13.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A:关注顾客 B:关注品质 C:创新 D:成本控制 答案:D 14.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A:组织运行反馈调整 B:制度体系健全完善 C:组织结构再设计 D:组织结构诊断分析 答案:D 15.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。 A:保留工资理论 B:劳动力成本理论 C:信号工资理论 D:薪酬差异理论 答案:A 16.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。 A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 B:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素 C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 D:结构形式相同 答案:B 17.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A:专业技术与管理型发展 B:专业技术型发展 C:企业管理型发展 D:技能操作型发展 答案:D 18.评价中心的主要特点是()。 A:成本低 B:情境模拟性 C:结果能量化 D:静态性 答案:B 19.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A:制度层 B:理念层 C:资源层 D:运营层 答案:B 20.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:说明法 B:减分考评法 C:区间计分法 D:百分率法 答案:B 21.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A:O B:WX C:WH D:S 答案:D 22.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。 A:总体的功能分析 B:总体的方法分析 C:总体的信息分析 D:总体的结构分析 答案:D 23.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。 A:百分率法 B:区间计分法 C:减分考评法 D:说明法 答案:D 24.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。 A:感受 B:反应 C:刺激 D:效度 答案:C 25.员工由于必须对太多人的任务期望