历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（满分必刷）.docx

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历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:J模式
B:N模式
C:WX模式
D:Y模式
答案：A

2.企业集团的基本特征不包括()
A:具有多层次结构
B:以母子公司为主体
C:以业务为主要的联结纽带
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：C

3.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：B

4.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法被大多数企业所采用
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：B

5.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案：A

6.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:可评量
D:一致性
答案：A

7.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

8.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业大学校长
C:培调规划部
D:企业首席学习官
答案：A

9.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

10.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都可进行量化考核
C:都来自于组织战略
D:都与具体职位无关
答案：B

11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:独特型竞争策略
C:创新竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

12.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务超载
B:任务欠载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：D

13.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:招募环节具有过滤功能
D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
答案：B

14.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:累积性
C:无限创造性
D:时效性
答案：B

15.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:进攻型战略
C:防御性战略
D:扭转型战略
答案：A

16.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

17.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:DAT
B:MAT
C:CAT
D:TAT
答案：D

18.()适合用360度考评方法进行考核
A:KPI
B:PPU
C:PCI
D:略
答案：C

19.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:月底考评
C:年度考评
D:季度考评
答案：C

20.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:双向倾听式
B:单向劝导式
C:解决问题式
D:综合式
答案：B

21.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:生活条件
B:经济问题
C:员工的个性特点
D:家庭问题
答案：A

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

23.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:分配型协商
C:竞争型协商
D:成果型协商
答案：C

24.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:效价
B:工具
C:公平
D:期望
答案：D

25.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:自我管理
B:举一反三
C:依样画瓢
D:融会贯通
答案：C

26.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织是自